(Vietnamese ver.) Materials to read before the casual interview/Technical interview
Tài liệu đọc trước khi tham gia gặp gỡ hay phỏng vấn với CADDi
Cảm ơn các bạn đã quan tâm đến Cty CADDi của chúng tôi.
Dưới đây là tài liệu giới thiệu sơ lược về hoạt động kinh doanh của CADDi cũng như những thách thức chúng tôi đang đối mặt.
Chúng tôi hy vọng bạn sẽ dành thời gian đọc tài liệu này TRƯỚC KHI tham gia gặp gỡ nói chuyện hay tham gia phỏng vấn với CADDi.
①Về Công ty CADDi
CADDi là một công ty startup được thành lập vào 9/11/2017 tại Nhật Bản. Hiện nay CADDi bước vào năm tài chính thứ 8.
◆Sơ lược chặng đường 7 năm kể từ ngày thành lập Công ty:
- CADDi được đồng sáng lập bởi CEO Kato và CTO Kobashi vào ngày 9/11/2017 và bắt đầu hoạt động kinh doanh với dịch vụ ước tính tự động cho các bản vẽ 3D.
- Sau đó,
- Công ty đã triển khai hoạt động kinh doanh nền tảng nhận và đặt hàng bản vẽ 2D (mảng kinh doanh ngành công nghiệp sản xuất của CADDi = CADDi Manufacturing)
- Đến năm 2022, hoạt động kinh doanh đã mở rộng sang 3 quốc gia tại nước ngoài (Việt Nam, Thái Lan và Hoa Kỳ). Cùng năm đó, CADDi Drawer chính thức được phát hành.
- Vào tháng 7/2023, Công ty đã huy động được nguồn vốn Series C lớn, tổng trị giá 21,7 tỷ yên.
- Vào tháng 7/2024, Công ty đã công bố việc sáp nhập hoạt động kinh doanh giữa CADDi Manufacturing và CADDi Drawer, hiện đang trong giai đoạn phát triển thứ hai với tên gọi **Kinh doanh nền tảng dữ liệu**.
②Những thách thức mà CADDi đang đối mặt
Là một công ty phát triển sản phẩm BtoB trong lĩnh vực “Công nghiệp sản xuất”, một lĩnh vực còn khá xa lạ với hầu hết các bạn kỹ sư IT, có lẽ mọi người thường thắc mắc CADDi là một Công ty làm về cái gì nhỉ?
Trong tài liệu này, chúng tôi sẽ giải thích những thách thức mà CADDi phải đối mặt trong ngành công nghiệp sản xuất và viễn cảnh thế giới mà CADDi đang hướng tới.
Ngành công nghiệp sản xuất mà CADDi phải đối mặt là ngành như thế nào?
Ngành công nghiệp sản xuất thực chất là một ngành rất quen thuộc với mọi người.
Ví dụ, tàu hỏa và ô tô bạn sử dụng để đi lại, PC và điện thoại thông minh bạn sử dụng khi làm việc và thậm chí cả cơm nắm bạn mua ở cửa hàng tiện lợi mỗi sáng đều được sản xuất bởi các công ty chế biến và máy móc công nghiệp.
Công nghiệp sản xuất là ngành công nghiệp lớn nhất thế giới, với quy mô thị trường được cho là trị giá tới 2.000 nghìn tỷ yên trên toàn cầu. (* Ngay cả khi chúng tôi chỉ tập trung vào Iot, quy mô của thị trường sản xuất cũng gần bằng GDP danh nghĩa của Nhật Bản.)
Những vấn đề gì đang xảy ra trong ngành công nghiệp sản xuất?
Mặc dù ngành công nghiệp sản xuất là một ngành công nghiệp khổng lồ nhưng nó thực sự đang phải đối mặt với nhiều vấn đề khác nhau tại hiện trường các nhà máy.
Giám đốc một nhà máy địa phương không thể dành thời gian cho việc sản xuất
Ví dụ, hãy tưởng tượng “các giám đốc của nhà máy địa phương” (hay còn gọi là các đơn vị gia công). Họ là những chuyên gia có kỹ năng phát triển và kỹ thuật rất tiên tiến, nhưng họ thường không có đủ thời gian dành cho việc sản xuất.
Họ dành phần lớn thời gian để trả lời hàng tá yêu cầu báo giá và yêu cầu mà các nhà sản xuất gửi cho họ hàng ngày và họ không có đủ thời gian để dành cho việc sản xuất.
Nhân viên thu mua của bộ phận thu mua thì tất bật giải quyết các vấn đề
Mặt khác, các “nhân viên thu mua của nhà sản xuất”, người yêu cầu các “giám đốc nhà máy địa phương” làm báo giá thì sao? Trên thực tế, họ cũng đang phải đối mặt với các tình huống rất khó khăn.
Mặc dù họ muốn dành thời gian của mình cho các nhiệm vụ điều phối thu mua nâng cao hơn chẳng hạn như lập chiến lược thu mua, nhưng trên thực tế, họ được cho là đang mất hơn 70% thời gian vì quá bận rộn giải quyết sự chậm trễ giao hàng hàng ngày và những rắc rối theo đó mà xảy ra.
Các nhà máy sản xuất không được DX (số hóa)
Mặc dù gần đây có nhu cầu về số hóa và hiệu quả của nó, nhưng fax, bản vẽ và tài liệu bằng giấy vẫn được sử dụng trong ngành Công nghiệp sản xuất.
Nhiều người có ấn tượng rằng ngành công nghiệp sản xuất khá là chậm trễ trong việc số hóa.
Những vấn đề này không chỉ xảy ra ở Nhật Bản mà còn xảy ra ở nhiều nơi khác trên thế giới và vẫn chưa được giải quyết trong hơn 100 năm qua.
Chúng tôi tin rằng điều này không phải do khả năng cá nhân mà do cơ cấu ngành.
Vấn đề xảy ra tại hiện trường nhà máy
Tại sao các vấn đề thường xuyên tiếp diễn?
CADDi coi các vấn đề khác nhau tiếp tục xảy ra tại nhà máy là vấn đề về cơ cấu của ngành công nghiệp, là một mức độ trừu tượng khác. (*Đây là nội dung chúng tôi muốn bạn hiểu rõ nhất!)
1. Tối ưu hóa riêng lẻ có xu hướng được phát huy
Bởi vì “sản xuất” không được hoàn thiện trong thế giới kỹ thuật số, nên có xu hướng thực hiện công việc dựa trên các mối quan hệ thân thiết về mặt vật lý vì mục đích sản xuất thực tế.
Ví dụ, ngay cả những nhà sản xuất ô tô và thiết bị sản xuất chất bán dẫn hàng đầu cũng tập trung phần lớn các nhà cung cấp của họ cách nhau 10 phút lái xe, xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với cái gọi là “nhà cung cấp lân cận” kéo dài 50 hoặc 60 năm.
Ngoài ra, rất hiếm khi việc sản xuất thực sự được hoàn thành bởi một hoặc hai công ty và cần phải hợp tác với nhiều công ty và nhiều bên liên quan.
Do đó, vì một thay đổi duy nhất có thể ảnh hưởng đến tất cả các quy trình tiếp theo, nên có xu hướng chỉ tập trung vào những gì có thể giải quyết được trong bộ phận của mình và càng ít ảnh hưởng đến người khác càng tốt.
Do đó, ngành công nghiệp sản xuất ngày càng được tối ưu hóa riêng lẻ ở mọi bộ phận của ngành.
2. Tăng silo (hầm chứa) dữ liệu (phân mảnh)
Khi tối ưu hóa riêng lẻ xảy ra, sự phân mảnh dữ liệu chắc chắn sẽ tăng lên.
Ví dụ: có nhiều trường hợp, ngay cả trong cùng một công ty, trong đó “bộ phận thu mua” không có quyền truy cập vào dữ liệu do “bộ phận thiết kế” nắm giữ hoặc “bộ phận thiết kế” không biết dữ liệu do “bộ phận sản xuất” nắm giữ.
Những điều này xảy ra giữa các nhà máy và nhà máy, giữa nhà cung cấp và nhà sản xuất, giữa cấp dưới và người giám sát, giữa nhân sự trong quá khứ và hiện tại, v.v.
3. Sự “phát minh lại bánh xe” xảy ra ở nhiều nơi
Sự phân mảnh dữ liệu gây ra sự phát minh lại bánh xe thường xuyên, mặc dù công việc đã được thực hiện trước đó. Cuối cùng, chúng ta luôn thực hiện cùng một việc từ đầu, gặp phải những vấn đề giống nhau và cố gắng giải quyết chúng theo cùng một cách.
Ví dụ, ngay cả trong tình huống một mô hình mới đang được phát triển tương tự như một mô hình đã từng gặp sự cố trước đó, nhóm “thiết kế” thường không biết thông tin về các khiếm khuyết chất lượng mà phía “sản xuất” mắc phải.
Do đó, kiểu thiết kế tương tự được thực hiện như lần trước và khi sản phẩm được chuyển sang sản xuất vài tháng sau đó, loại rắc rối về chất lượng tương tự lại lặp đi lặp lại.
Tầm nhìn của CADDi về thế giới mà chúng tôi đang cố gắng hướng đến
Ngành công nghiệp sản xuất đã lặp lại những vấn đề tương tự trong hơn 100 năm mà không giải quyết được do cấu trúc “tối ưu hóa riêng lẻ”, “hầm chứa dữ liệu” và “phát minh lại bánh xe”.
CADDi đặt mục tiêu thoát khỏi cấu trúc này, nơi mà bánh xe liên tục được phát minh lại từ đầu, đến một thế giới nơi dữ liệu hàng ngày, hoạt động, giao dịch, v.v. được tích lũy dưới dạng tài sản và tài sản trong quá khứ được tận dụng để thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
Và bằng cách tạo ra một vòng vốn hóa, chúng tôi mong muốn giải phóng “tiềm năng sản xuất” đã bị chôn vùi cho đến nay.
③Sản phẩm của CADDi
Trên đây là cái nhìn tổng quan chung về vấn đề của ngành công nghiệp sản xuất nên mục này sẽ giải thích phương pháp mà CADDi thực sự đang cố gắng sử dụng để giải quyết vấn đề.
Dữ liệu quan trọng nhất trong sản xuất là gì?
Để thoát khỏi các hầm chứa dữ liệu, CADDi đặt mục tiêu kết nối và sắp xếp tất cả dữ liệu tồn tại trong ngành sản xuất thành trạng thái có thể tận dụng được.
Cách nhanh nhất để kết nối tất cả dữ liệu là liên kết dữ liệu quan trọng nhất với dữ liệu xung quanh. Vậy dữ liệu quan trọng nhất trong sản xuất là gì?
Đó là dữ liệu bản thiết kế được gọi là “bản vẽ”.
Bản vẽ là dữ liệu rất quan trọng được tham khảo trong hầu hết mọi quy trình trong ngành sản xuất.
Tuy nhiên, mặc dù là dữ liệu quan trọng như vậy nhưng các bản vẽ lại có một vấn đề lớn: chúng không phải là dữ liệu có cấu trúc.
Vì các bản vẽ được phân phối dưới dạng dữ liệu hai chiều như PDF và TIF nên tất cả thông tin trên chúng là dữ liệu hình ảnh phi cấu trúc.
Vì vậy, chẳng hạn, ngay cả việc thực hiện yêu cầu “tìm một sản phẩm có chiều dài khoảng 40 mm, với tên bộ phận là trục và chất liệu là sắt, thép” từ một nhóm bản vẽ được thực hiện trước đây cũng là một thách thức. .
CADDi đã phát triển “CADDi Drawer” dựa trên mấu chốt những vấn đề liên quan đến “bản vẽ” này.
CADDi Drawer đạt được những gì?
Ra mắt vào năm 2022, CADDi Drawer “chuyển đổi bản vẽ thành dữ liệu cấu trúc” → “bằng cách liên kết nhiều dữ liệu khác với dữ liệu bản vẽ” → “tạo vòng lặp giúp cải thiện hoạt động operation hàng ngày”.
Chuyển đổi bản vẽ thành dữ liệu cấu trúc
Đây là video demo của CADDi Drawer.
Như được hiển thị ở đầu video, PDF và dữ liệu hình ảnh hai chiều khác được thay thế bằng công nghệ phân tích hình ảnh để thay thế các dữ liệu quan trọng như thông tin về hình dạng và kích thước sản phẩm, hướng dẫn xử lý vật liệu và bề mặt cũng như các số liệu thành dạng cấu trúc.
Liên kết và sử dụng nhiều dữ liệu khác nhau với dữ liệu bản vẽ
Khi dữ liệu cấu trúc có thể được thay thế, có thể liên kết các bản vẽ với nhiều dữ liệu ngoại vi khác, chẳng hạn như hiệu suất đơn hàng và dữ liệu lỗi chất lượng.
Ví dụ, điều này giúp có thể tham chiếu chung nhiều loại thông tin gắn liền với các bản vẽ trước đây trong tình huống “thiết kế/sản xuất một mô hình tương tự như một mô hình được tạo ra trong quá khứ”.
Nếu xảy ra lỗi về chất lượng, nhà thiết kế có thể cải thiện bản vẽ trước khi gửi chúng đi sản xuất.
Dựa trên số lượng đơn đặt hàng trước đây, ngân sách có thể được tập hợp mà không cần lấy ước tính vào thời điểm này.
Bằng cách này, các hoạt động từng diễn ra nhiều lần có thể trở nên không cần thiết và phát triển thành các hoạt động và quy trình phức tạp hơn.
CADDi Drawer có hoạt động tốt không?
Đường cong tăng trưởng trong hai năm kể từ khi phát hành chính thức là một trong những đường cong tốt nhất trên thế giới. Với ý nghĩa đó, chúng tôi đã có một khởi đầu tốt.
Chúng tôi đã được nhiều nhà sản xuất hàng đầu giới thiệu và chúng tôi đang mở rộng sang Hoa Kỳ và các nước ASEAN từ năm 2024.
Tuy nhiên, mặt khác, chúng tôi chỉ mới bắt đầu được hai năm và việc mở rộng từ đây trở đi là vô cùng quan trọng.
Mục tiêu của CADDi là cải cách toàn bộ ngành công nghiệp sản xuất và điều này không chỉ giới hạn ở Nhật Bản.
Doanh thu của Google trong năm tài chính 2023 là 305,6 tỷ USD.
Khi CADDi thực sự thay đổi thế giới, quy mô sẽ ở một cấp độ hoàn toàn khác so với hiện nay.
④Chiến lược sản phẩm trong tương lai
Giải thích sự phát triển trong tương lai của sản phẩm và chiến lược tăng trưởng.
CADDi là nền tảng dữ liệu
CADDi Drawer hướng tới mục tiêu không chỉ là một SaaS quản lý bản vẽ.
Chúng tôi mong muốn trở thành một nền tảng dữ liệu tổng hợp tất cả dữ liệu trong ngành công nghiệp sản xuất và được sử dụng trên toàn cầu là điều đương nhiên.
Tuy nhiên, có một số vấn đề phải được giải quyết để biến nền tảng dữ liệu thành hiện thực.
Một là cách tạo điểm vào cho dữ liệu. Hai là làm thế nào để chuẩn bị một lối ra để sử dụng dữ liệu đã thu thập được.
Cách tạo điểm vào cho dữ liệu
Bước đầu tiên là điểm vào dữ liệu (data entry point). Mặc dù được gọi là nền tảng nhưng việc yêu cầu người dùng tải dữ liệu lên đó không phải là điều dễ dàng. Điều cần thiết là người dùng phải có động cơ tải lên dữ liệu, vì vậy việc thiết kế điểm vào là rất quan trọng.
Ngoài ra, do thế giới thực tồn tại trong ngành sản xuất nên có nhiều lĩnh vực mà thông tin và những phát hiện vẫn chưa được chuyển đổi thành dữ liệu.
Sản phẩm thứ hai, CADDi Quote, ra mắt vào năm 2024, được phát triển như bước đầu tiên để vượt qua những rào cản này.
Cho đến nay, báo giá giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp được thực hiện bằng fax, điện thoại hoặc e-mail có đính kèm Excel. Ngoài việc bản thân nó không hiệu quả, loại công việc này còn có vấn đề là dữ liệu báo giá bị chôn vùi trong từng email riêng lẻ và không được lưu trữ.
CADDi Quote giải quyết những vấn đề này bằng công nghệ và cho phép người dùng làm việc trên ứng dụng để tích lũy thông tin về các báo giá mà trước đây không thể chuyển đổi thành dữ liệu.
Cách chuẩn bị lối ra để sử dụng dữ liệu đã thu thập
CADDi Quote đồng thời cũng đóng vai trò như một lối thoát (outlet).
Khi dữ liệu báo giá được tích lũy, các dữ liệu khác sẽ được kết nối trong CADDi Drawer, chẳng hạn như có thể sử dụng AI để hỗ trợ lựa chọn nhà cung cấp khi yêu cầu báo giá hoặc phân tích khả năng giảm giá.
CADDi Quote có tiềm năng hoạt động độc lập với tư cách là một công ty, nhưng chúng tôi cũng đang có kế hoạch phát triển đồng thời một số sản phẩm như một layer thực sự mang lại giá trị trong khi sử dụng dữ liệu được thu thập trên nền tảng này.
Chúng tôi đang có kế hoạch cung cấp nhiều ứng dụng trong vài năm tới và một trong những thách thức kinh doanh lớn của chúng tôi là tập hợp các thành viên tài năng, bao gồm các kỹ sư sẽ phát triển các sản phẩm này và nhân viên bán hàng tại hiện trường, những người sẽ thực sự phổ biến chúng trên khắp thế giới.
Tại sao CADDi có thể giải quyết được một vấn đề mà chưa ai trên thế giới có thể giải quyết được?
CADDi đang thực hiện thử thách giải quyết một vấn đề mà chưa ai khác trên thế giới có thể giải quyết được trong hơn 100 năm qua.
Như chúng tôi đã mô tả, đó là một thách thức về cơ cấu công nghiệp và một thách thức lớn sẽ cách mạng hóa ngành công nghiệp sản xuất.
Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng thách thức này trên thế giới chỉ có CADDi mới có thể đáp ứng được.
Nhiều vấn đề khác nhau trong ngành công nghiệp sản xuất bắt đầu từ “tối ưu hóa riêng lẻ”. Chúng ta cần tiếp cận vấn đề này với tư cách là một thực thể cơ sở hạ tầng theo chiều ngang, bởi vì nếu chúng ta thực sự tham gia vào giao dịch và tham gia với tư cách là một người chơi, thì cuối cùng chúng ta sẽ tái tạo lại cấu trúc tương tự.
(*Điều này thể hiện rõ ở chỗ ngay cả ở quy mô lớn như Toyota, họ vẫn chưa thể chuẩn hóa thế giới theo cách của Toyota.)
Mặt khác, không phải là chúng ta có thể giải quyết vấn đề bằng cách áp dụng cách tiếp cận theo chiều ngang. Ngành công nghiệp sản xuất có lịch sử lâu đời với tư cách là một ngành và việc giải quyết các vấn đề tại chỗ đòi hỏi kiến thức chuyên sâu về từng lĩnh vực kinh doanh.
Vì vậy, để thay đổi toàn bộ ngành công nghiệp sản xuất, cần phải có sự kết hợp giữa “cách tiếp cận xuyên suốt” và “kiến thức sâu về ngành công nghiệp sản xuất”.
CADDi đã trực tiếp trải qua những khó khăn của sản xuất trong quá trình phát triển mảng kinh doanh Manufacturing, vốn là mảng kinh doanh đầu tiên của chúng tôi. CADDi có bí quyết và nguồn nhân lực được trau dồi thông qua trải nghiệm này.
Thêm vào đó, thông qua việc tích hợp kinh doanh vào tháng 7/2024, chúng tôi đã chuyển sang tiếp cận nền tảng dữ liệu.
Chúng tôi sẽ thay đổi thế giới bằng cách kết hợp bí quyết sản xuất mà chúng tôi đã trau dồi trong mảng kinh doanh Manufacturing vào CADDi Drawer dưới dạng phần mềm.
Đây chính xác là những gì CADDi đang và sẽ làm.
⑤Viễn cảnh sau khi vấn đề được giải quyết
Khi CADDi thay đổi ngành công nghiệp sản xuất, thế giới sẽ ra sao?
- Những thành viên kỳ cựu và những thành viên mới có thể cùng nhau làm việc để khiến công việc của họ trở nên sáng tạo và thú vị hơn.
- Người dân, công ty và quốc gia không tận dụng tối đa thế mạnh của mình sẽ có thể phát huy tối đa thế mạnh của mình.
- Những sản phẩm tốt hơn sẽ được tạo ra nhanh hơn, sử dụng ít tài nguyên hơn và bền vững hơn.
- Sản phẩm tốt hơn sẽ được phân phối với giá thấp hơn, làm phong phú thêm đời sống của người tiêu dùng, v.v….
Vô số thay đổi sẽ được thực hiện.
Ngoài ra, tôi tin rằng có khả năng mọi việc sẽ xảy ra ngoài những gì chúng ta có thể tưởng tượng vào thời điểm này.
Tôi tự hỏi liệu bạn có thể tưởng tượng được lối sống hiện tại của mình trước khi điện thoại thông minh ra đời hay không.
Khi CADDi trở thành cơ sở hạ tầng dành cho ngành công nghiệp sản xuất trên toàn thế giới, những đổi mới không thể tưởng tượng được ngày nay sẽ ra đời.
Với những viễn cảnh như vậy trong đầu, CADDi tiếp tục tiến về phía trước, giải quyết những vấn đề trước mắt một cách vững vàng và tiến bộ một cách bền bỉ.
◆Chúng tôi đang tuyển dụng!
CADDi hiện đang trong giai đoạn phát triển thứ hai và chúng tôi đang tìm kiếm các thành viên để cùng chúng tôi giải quyết thách thức lớn này.
- Các bạn quan tâm đến một doanh nghiệp có tác động xã hội sẽ thay đổi cơ cấu công nghiệp.
- Các bạn đam mê những vấn đề khó mà chưa ai giải quyết được.
- Các bạn muốn chinh phục thế giới bằng phần mềm từ Nhật Bản. v.v…
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi!
⑥Thông tin khác có liên quan
Dưới đây là những phóng sự và tài liệu bạn nên tham khảo để hiểu thêm về CADDi.
Các tài liệu này bằng tiếng Nhật nên bạn có thể dùng Google Translation để tạm dịch.
Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm thông tin tại Website CADDi US Office và kênh Youtube bằng tiếng Anh như bên dưới.
- About CADDi: https://recruit.caddi.tech/13f6e245ed2d80579e68e45d6c0c012e
- Company Overview (for Engineers): https://speakerdeck.com/caddi_eng/en-company-overview-for-engineers
- Website (US Office): https://us.caddi.com/
- Video: https://www.youtube.com/@CADDi-Drawer
- CADDi DRAWER video: https://www.youtube.com/watch?v=7KnyXsek9gk
Development organization structure, technology stack, and architecture
This slide summarizes CADDi's development organization and technology.
Work style
Technology Division Content List
Content related to technology and development organizations, including Tech Blogs, notes, event speaking materials, and interview articles.